Acreditación de competencias

O obxecto da acreditación de competencias é o de recoñecer, avaliar e acreditar a competencia adquirida a través da experiencia laboral e outras aprendizaxes non formais.

A finalidade consiste en recoñecer e avaliar as competencias profesionais adquiridas polas persoas no desenvolvemento do seu traballo ou por outras vías non formais de formación, mediante procedementos que garantan a fiabilidade, a obxectividade e o rigor técnico da avaliación, así como acreditar as compentencias profesionais adquiridas polas persoas traballadoras e contribuír así á capitalización dos seus saberes e ao fomento da súa aprendizaxe ao longo da vida.

As unidades de competencia constitúen o referente que lles proporciona a identidade profesional ás persoas aspirantes, e fai posible a transformación dos datos procedentes da súa actividade profesional e das aprendizaxes non formais en evidencias de competencia válidas para a avaliación do seu desempeño activo.

A acreditación de unidades de competencia farase sobre as unidades de competencia dos títulos de formación profesional vixentes.


Convocatoria 2009

Orde do 1 de setembro de 2009 pola que se convocan unidades de competencia e prazas para o recoñecemento, a avaliación, a acreditación e a certificación da competencia profesional, e se determina o correspondente procedemento experimental.


Guía do candidato 2009



Requisitos de acceso

Para acceder ao procedemento de recoñecemento, avaliación e acreditación da competencia profesional, os candidatos e as candidatas deberán cumprir os requisitos xerais seguintes:

Ter cumpridos 21 anos ou cumprilos no ano natural en que se produza a convocatoria para acceder á acreditación das unidades de competencia dos títulos de grao superior, e 19 anos para acceder ás unidades de competencia dos ciclos de grao medio.

Ademais dos requisitos de idade, as persoas solicitantes deberán acreditar unha experiencia laboral efectiva de polo menos tres anos completos nos últimos 15 anos de traballo, relacionada co sector produtivo do ciclo formativo a que pertenza a unidade de competencia solicitada da cal se pretenda o recoñecemento.

Non estar matriculado ou matriculada nas ensinanzas de réxime ordinario conducentes ao mesmo título ou, cando se tratar de formación modular, no módulo correspondente a esa unidade de competencia.

Inscrición e matrícula


A solicitude de inscrición para o procedemento de recoñecemento, avaliación e acreditación da competencia profesional presentarase, xunto coa documentación requirida, na secretaría dos centros onde se vaia desenvolver o proceso para cada unidade de competencia convocada.

O período de inscrición abranguerá desde o día 13 de outubro ata o 23 de outubro de 2009, ambos os dous incluídos.


Documentación requirida

As persoas solicitantes deberán achegar xunto coa solicitude de inscrición (anexo III), a seguinte documentación:

Documentación acreditativa da experiencia laboral a que fai referencia o punto anterior.

Fotocopia do DNI no caso de non autorizar a consulta de datos no Sistema de Verificación de Datos de Identidade do Ministerio da Presidencia.

Declaración xurada (anexo VI), na que se faga constar que non se ten matrícula formalizada en ningunha modalidade das ensinanzas conducentes ao mesmo título, ou, cando se tratar de formación modular, no módulo ou nos módulos asociados a esa unidade ou unidades de competencia.

Traxectoria formativa e profesional (anexo VII)

Modelo de certificación das actividades desenvolvidas na empresa (anexo IX)


Modelos de documentos en relación á acreditación de competencias

Remata o verán e nada novo no horizonte

Compañeir@s chegamos a setembro, e a situación da empresa segue igual. Os prognósticos feitos no mes de febreiro estanse a confirmar. O parón en eólico esta cada vez mais cerca, a empresa o sitúa a remates do outono, e a carga de traballo para estrutura durara un pouco mais.

Confirmado o cambio de director, esperamos que na presentación o comité de empresa, traia con el o plan de viabilidade que xa lle pedimos o outro director e o conselleiro delegado de Isolux en Madrid.

Nos aspectos sociais, este ano non se ten avanzado, e mais podemos afirmar que quedaron parados. Por un lado non se deron nin categorías nin niveis, os indefinid@s que se tiñan que ter feito no mes de setembro do ano pasado, fixéronse no me de abril e despois dunha sentencia da inspección de traballo, a raíz da denuncia posta polo comité de empresa.

As vacacións do sector eólico crearon unha tensión forte entre o comité, os traballador@s e a empresa ( temos que dicir que o chegar o remate de xuño, acordouse unha solución razoable ).
O convenio, que se comezou a negociar no mes de febreiro, esta practicamente igual que no comezo. A CIG segue sen local, a pesar da sentencia da inspección de traballo que di: SE requiriu a empresa para que adecúe as instalacións, facendo as obras necesarias para que tódalas seccións sindicais dispoñan dun local para uso exclusivo de similares características.

E por ultimo , e non menos importante, os despedimentos de persoal de taller, por primeira vez en moito tempo o numero de persoal da fabrica baixa substancialmente dos 300 traballador@s.

Resolución da CIG ante os últimos acontecementos na empresa

Este xoves dia 11 de xuño tivo lugar unha xuntanza do comité de Empresa co Director de Recursos Humans no que se nos comunicaron algunhos dos cambios que tiveron lugar na empresa nos últimos dias, o remate da mesma o Director de Recursos Humáns explicoulle o Comité de Empresa a necesidade de que se lle permitíra que en determinadas circunstancias puntuales se lle permitira por razóns de urxencia en algúns traballos que se deixara vir os sabados a alguns traballdores para que non se atascara o parque de loxistica da empresa, e non se conxestionara a sección de eólico, a esto o comité lle respostou que se valoraría a situación.

Xa despois de que se marchara o Director de Recursos Humans no Comité de Empresa se escomezou a valorar o tema de se eso era factible, e se sendo necesária a asistencia de ditos traballadores seria mais lóxico permitir que viñera calquera traballador ou só os precisos para que non parara o traballo na factoría.

Dito debate concluiu sen chegar a ningunha conclusión. Alguns delegados plantexáron que se votara esa posibilidade de facer horas extras dende ese mesmo intre pois non crian que esta situación dira mais de si e que de todas maneiras se podería retomar a folga de horas en calquera intre.

Esta votación tivo como resultado unha maioria de votos a favor de facer as horas extraordinárias, algun deses votos de delegados da CIG, acto seguido e o sair de dita xuntanza puidemos comprobar o malestar que causou dita votación entre os traballadores, en vista do cal se estimou que se debería consultar os mesmos para determinar o parecer dos traballadores no tema, cousa que foi contestada pola Sección Sindical de CCOO con Indignación pois estimaban que se deberon abrir as horas extras en base a votación do Comité de Empresa sen a consulta pertinente os traballadores.

Nesta forma de actuar os delegados da CIG caimos en vários erros:

1º – Non se debeu votar dita prosta ese mesmo dia, debeuse agardar a tomar unha postura única ante dita proposta.

2º – Non se debeu votar dita proposta sen antes contrastar a posición dos afiliádos e do taller ante a mesma.

3º – Non se debeu votar dita proposta sen estudiar cal sería o abxetivo final da mesma, e cales eran os intereses que movian dita proposta.

Ante estes tres grandes erros o redor de a xuntanza do dia 11 e como resposta as inquedanzas dos afiliados e traballadores de EMESA os delegados dos traballadores eleitos na lista CIG e mais o Delegado Sindical tomaron tres decisións.

1ª - Os delegados da CIG non voltará a aceitar votacións que non estiveran plantexadas con aterioridade e valoradas polos mesmo antes de calquera xuntanza, tanto sexa coa Dirección de EMESA como do propio Comité de Empresa.

2ª - Os delegádos da CIG en respeto as inquedanzas dos traballadores e afiliados da mesma retomará a posición de non facer horas extraordinárias entanto o traballo en EMESA e a propia situación económica da empresa non estean garantidos.

3ª - Os delegados da CIG asumen e asumirán as decisións asemblearias dos afiliados como se veu facendo ate agora, respetarán as decisións maioritárias de todos os traballadores e as reflexarán dentro do Comité de Empresa e nas negociacións coa Dirección da Empresa.

4ª - Os delegados da CIG asumen esta falla de coordinación, este erro, e as consecuencias que se deriven do mesmo e así llo trasladaron en xuntanza do Comité de Empresa os demais delegados e Seccións Sindicais, o fin último da CIG e os delegados eleitos pola mesma e o de representar o mais fielmente posíbel os afiliados e os traballadores de EMESA así como o de informar fielmente e con todos os medios o seu alcance, como viñeron facendo ate agora.

Así tentamos facelo dende hai un ano, e así se fará no futuro. Este e o único obxetivo da CIG, nin poder, nin obxetivos de carácter persoal.

Xornal La Voz de Galicia do 19 de maio


Preme na imaxe para ver a nova en grande
Hay dous erros na nova un deles e que Andrés se apelida Rodríguez e non Fernandez, e na frase do final sería " se se manteñenas condicións baixas e a flexibilidade alta".

A información precisa voceiro numero 10 da CIG de EMESA (maio 09)


Fai clic en cada unha das imaxes para facelas máis grandes

Medidas contra a crise

Estamos diante de unha crise económica profunda na que a crise financieira e apenas a punta do iceberg dunha crise de sobreprodución e de baixo incremento da economía a nivel mundial.
Esta crise económica e produto dun sistema económico neoliberal, que asentou o seu crecemento na des regularización dos mercados de bens, servizos e capital, na apropiación por parte das oligarquías das empresas e servizos públicos , na precarización do mercado do traballo, no fomento dunha economía especulativa e ficticia.
Temos que manter a loita sindical, política e ideolóxica a todos os niveis, hai que ofrecer alternativas e promover accións, mobilizacións e revindicacións que fagan posíbel que esta crise de modelo económico se salde de forma favorábel a clase traballadora.
Dende a CIG propomos a adopción de medidas inmediatas:
1ª Recursos e fortes investimentos públicos en investimento produtivo e en gasto social.
2ª Mellora das rendas salariais, e creación de un salario de inserción social.
3ª Creación de un ente de creto publico galego que xestione os recursos destinados as empresas e familias.
4ª Fomento da vivenda pública e de protección oficial.

Propomos tamén outras medidas de carácter mais estrutural:
1ª Nacionalización dos sectores financieiro y enerxético.
2ª Modificación do actual réxime fiscal cara a un sistema mais progresivo.
3ª Eliminación dos paraísos fiscais.
4ª Modificación do actual sisteman de contratacións cara a un modelo mais estábel.
5ª Promoción de unha lei galega de Caixas de Aforro que reforce o seu carácter social e a súa implicación no sistema produtivo galego.
6ª Elaboración de un plan de emprego galego con medidas en materia de política industrial, infraestruturas, I+D, emprego público, servizos sociais.
Diante da gravidade da situación, a CIG asume a necesidade de loitar por un modelo socioeconómico novo.
Hai que redefinir o modelo de acumulación de riquezas e quen ten que ser beneficiario da mesma.

Xuntanza con Pedro Rubine

O dia 12 xuntouse co xefe de fábricas de Isolux Corsan unha representación dos Sindicatos CIG e UGT, falaron en nome de estes Andrés Otero preguntando ao Sr. Pedro Rubine polos motivos e os tipos de directrices que se levaron adiante para os despidos de 22 compañeiros a os que se lle suman os dous do mes anterior e os que tiveron lugar a principios do ano pasado.
Así mesmo se lle afirmou que os experimentos levados a cabo polos responsábeis de produción , o único que estaban acadando e que aumente a presión sobre os traballadores, creando un mal ambiente e a falla de motivación por parte dos mesmos.
Se lle plantexou que dende o Comité de Empresa non se entende como unha empresa como EMESA tende a diminuirá súa capacidade de produción por culpa de estes experimentos e que isto so repercute negativament e nos traballadores que non teñen culpa dos experimentos pero si sofren as consecuencias dos mesmos.
EMESA perante anos foi unha escola de profesionais, e unha referencia importante no curriculum das persoas que dela saian, aspecto que se perdeu na actualidade xa que se priorizan as contratacións externas na fabricación xerando cagadas como as de Orán, catenarias doAVE, etc.
A resposta do Sr Rubine, foi a de perderse no labirinto dos números xa dados con anteriridade, na xuntanza do Comité de Empresa co Sr. Calderón, director de EMESAo 9 de febreiro.
Os datos mais salientábeis foron o recoñecemento do mal que saíra a obra de Orán, el mesmo púxolle o apelativo de “cagada” e a previsión de facturar 111 millóns de Euros este ano; nos preguntámonos, como?.
En ningún intre entrou no que os traballadores nos preocupa, xustificando as medidas da empresa na millora dos balance económicos cando estamos a ver que a empresa segue igual, e mais segue a contratar traballadores.

Mobilizacións polos 22 despedimentos de EMESA

Despois de ter acordado a grande maioría dos compañeiros a denuncia de despedimento improcedente e de axudarlles en todo o que estivo na nosa man a CIG de EMESA comezou as mobilizacións l evando e s t a s a manifestación deACoruña do 1º de maio que tivo como lugar de saída a praza de Vigo e de chegada os xardíns de Mendez Núñez nos que se leu a xa habitual arenga onde se mentou por parte do compañeiro Paulo Carril, Secretario Comarcal da CIG a situación dos nosos compañeiros despedidos, despois de isto e Como xa se acordara no Comité de Empresa e se comunicou a todos os traballadores en asemblea procedeuse a dúas concentracións o dia 13 de maio diante da delegación de traballo con ocasión do acto de conci l iación de es tes traballadores e a empresa e a outra por parte dos compañeiros que estaban de mañá na empresa diante do edificio de oficinas, na concentración que tivo lugar no SMAC e de salientar o apoio que nos brindaron os nosos compañeiros da CIG da comarca de A Coruña dende o Secretario Comarcal da CIG, Paulo Carril a Alfredo Bocija Secretario da Federación do Metal da Coruña, e Eduardo Caamaño Secretario de Organización da CIG Metal de Coruña así como os diferentes secretarios de case que todas as Federacións da CIG que alí estiveron apoiando a os nosos compañei ros. Despois de terse concentrado procederon a cortar o tráfico perante uns minutos, na concentración que tivo lugar en EMESA e a que asistiron a grande maioría dos compañeiros, e na que a Empresa nos impediu a entrada ao edificio de oficinas, procedeuse a letura de un comunicado en apoio a estes compañeiros e aludindo a actual falla de comunicación entre a empresa e os traballadores e traballadoras así como se fixo fincapé na falla de respeto que esta estaba a ter por todos os que nela traballamos.
Estas mobilización tiveron un grande seguimento na prensa escrita si como en radios que se achegaron a concentración de Coruña e entrevistaron o presidente do Comité.
E de salientar a repercusión mediática que estamos a ter en todas estas revindicacións que fixemos dende o mes de febreiro, isto lle da as nosas revindicacións saída cara a sociedade e nos fai estar presentes na retina da xente, proba delo e a grande cantidade de coñecidos que se achegan a os delegados da CIG a preguntarnos pola situación actual da empresa.

Traballadores/as de Emesa concéntranse en apoio aos 22 compañeiros despedidos

Os traballadores e traballadoras de Elaborados Metálicos Emesa concentráronse na mañá do 13 de maio diante da delegación provincial de Traballo, en cuxo interior se celebraba o acto de conciliación polo despedimento de 22 compañeiros o pasado mes de marzo. Posteriormente, o persoal de Emesa trasladouse até as instalacións da fábrica en Coirós, onde levou a cabo un paro diante das oficinas e leu un comunicado en apoio aos traballadores despedidos.

Coincidindo co acto de conciliación no SMAC, uns corenta traballadores e traballadoras de Emesa convocaron unha concentración diante do edificio da delegación de Traballo en A Coruña en apoio aos 22 obreiros despedidos o pasado mes de marzo pola filial de Isolux Corsán. Os traballadores/as permaneceron no lugar dende as 9:00 horas até as 10:00, e protagonizaron un corte de tráfico durante algúns minutos.

A mobilización fora acordada en asemblea, onde tamén se decidiu convocar un paro na fábrica de Coirós na mesma mañá do 13 de maio ás 11:00 horas. Alí deuse lectura a un comunicado en apoio aos 22 compañeiros despedidos e rexeitando a actitude da empresa.

O presidente do Comité, Andrés Rodríguez, explicou que os operarios despedidos a finais de marzo levaban anos traballando en Emesa, nalgúns casos máis de 30, e lembrou a difícil situación na que se atopan, pois a maioría deles pasa dos cincuenta anos. Ao tempo, criticou os argumentos aducidos pola empresa nos despedimentos, pois esta alegou que os traballadores “non daban o perfil” cando tiñan mostrada sobradamente a súa profesionalidade.

Rodríguez subliñou que xa en xuño do pasado ano Emesa procedera a desfacerse de 46 traballadores e en febreiro rescindiu o contrato a outras dúas persoas. Agora están a espera do resultado do acto de conciliación levado a cabo o 13 de maio.

Retomar as negociacións

O presidente do Comité tamén explicou que o vindeiro día 20 de maio vanse retomar as negociacións para o convenio, cortadas ante o despedimento destes traballadores. Non obstante, Rodríguez apuntou que a negociación vai ser dura e que as condicións presentadas pola empresa son inasumíbeis.

....Continua a ler esta nova en AVANTAR.

A información precisa voceiro numero 9 da CIG (especial 1º de maio)



Fai clic en cada unha das imaxes para facelas máis grandes

Descargao en PDF premendo aquí.

Porqué o 1 de maio

A história
Os feitos que deron lugar esta celebración están contextualizados nos albores da revolución industrial nos Estados Unidos.

A fins do século XIX Chicago era a segunda cidade de EE.UU. Do oeste e do sureste chegaban cada ano por ferrocarril miles de gandeiros desocupados, creando as primeiras vilas humildes que albergarían por centos de miles de traballadores.

Ademais, estes centros urbanos acolleron a emigrantes vidos de todo o mundo o longo do seculo XIX.

A revolta de Haymarquet

O 1º de maio do 1886 a folga pola xornada de 8 horas estalou de costa a costa nos EE UU. Mais de 5.000 fabricas foron paralizadas e 340.000 taballadores sairon a rua

En Chicago concentráronse na praza de Haymarket máis de 20.000 persoas que foron reprimidas por 180 policías uniformados.

Para reprimir os traballadores, a burguesia urdiu un plan de probocacion e fixo estalar unha bomba na praza.

A bomba estalou entre os policías producindo un morto e varios feridos. A policía o exercito mais os matóns da axencia pinkertons entraran na praza probocando unha masacre abrindo lume contra a multitude matando e ferindo a un número descoñecido de obreiros.

Declarouse o estado de sitio e o toque de queda detendo a centenares de traballadores que foron golpeados e torturados, acusados do asasinato do policía.

Estes feitos represivos foron apoiados por unha campaña de prensa con citas como:

Que mellores sospeitosos que a plana maior dos anarquistas. ¡Á forca os brutos asasinos, rufiáns vermellos comunistas, monstros sanguinarios, fabricantes de bombas, xentuza que non son outra cousa que o atraso de Europa que buscou as nosas costas para abusar da nosa hospitalidade e desafiar á autoridade da nosa nación, e que en todos estes anos non fixeron outra cousa que proclamar doutrinas sediciosas e perigosas!

A Prensa reclamaba un xuízo sumario por parte da Corte Suprema, e responsabilizando a oito anarquistas e a todas as figuras prominentes do movemento obreiro.

O 21 de xuño de 1886, iniciouse a causa contra 31 responsables, que logo quedaron en 8. As irregularidades en xuízo foron moitas violándose todas as normas procesais de forma e de fondo, tanto que chegou a ser cualificado de xuízo farsa. Os xulgados foron declarados culpables. Tres deles foron condenados a prisión e cinco á forca.
Prisión

* Samuel Fielden, inglés, 39 anos, pastor metodista e obreiro téxtil, condenado a cadea perpetua.

* Óscar Neebe, estadounidense, 36 anos, vendedor, condenado a 15 anos de traballos forzados.

* Michael Swabb, alemán, 33 anos, tipógrafo, condenado a cadea perpetua.

A matar na forca

O 11 de novembro de 1887 consumouse a execución de:

*Georg Engel, alemán, 50 anos, tipógrafa.

* Adolf Fischer, alemán, 30 anos, xornalista.

* Albert Parsons, estadounidense, 39 anos, xornalista, esposo da mexicana Lucy González Parsons aínda que se probou que non estivo presente no lugar, entregouse para estar cos seus compañeiros e foi xulgado igualmente.

* Hessois Auguste Spies, alemán, 31 anos, xornalista.

* Louis Linng, alemán, 22 anos, carpintero para non ser executado suicidouse na súa propia cela.

Relato da execución por Xosé Martí, corresponsal en Chicago do xornal A Nación de Bos Aires (Arxentina):

...saen das súas celas. Danse a man, sorrín. Lenlles a sentenza, suxéitanlles as mans por detrás con esposas, cínguenlles os brazos ao corpo cunha faixa de coiro e póñenlles unha mortalla branca como a túnica dos catecúmenos cristiáns. Abaixo está a concorrencia, sentada en ringleira de cadeiras diante do cadalso como nun teatro... Firmeza no rostro de Fischer, pregaria no de Spies, orgullo no do Parsons, Engel fai un chiste á mantenta do seu capucha, Spies grita: "a voz que ides sufocar será máis poderosa no futuro que cantas palabras puidese eu dicir agora». Báixanlles as capuchas, logo un aceno, un ruído, a trampa cede, os catro corpos caen e se balancean nunha danza espantable...

O Crime de Chicago custou a vida de moitos traballadores e dirixentes sindicais; non existe un número exacto, pero foron miles os despedidos, detidos, procesados, feridos de bala ou torturados.

A maioría eran inmigrantes: italianos, españois, alemáns, rusos, irlandeses, xudeus, polacos e eslavos.

A revindicación laboral das 8 horas

Unha das reivindicacións básicas dos traballadores era a xornada de 8 horas. O facer valer a máxima oito horas para o traballo, oito horas para o soño e oito horas para a casa.

Neste contexto producíronse varios movementos, en 1829 formouse un movemento para solicitar á lexislatura de Nova York a xornada de oito horas.

Anteriormente existía unha lei que prohibía traballar máis de 18 horas, salvo caso de necesidade. Se non había tal necesidade, calquera funcionario dunha compañía de ferrocarril que obrigase a un maquinista ou fogonero a traballar xornadas de 18 horas diarias debía pagar unha multa de 25 dólares.

A maioría dos @obreiro estaban afiliados á Nobre Orde dos Cabaleiros do Traballo, pero tiña máis preponderancia a American Federation of Labor, Federación Estadounidense do Traballo, inicialmente socialista (algunhas fontes sinalan a orixe anarquista). No seu cuarto congreso, realizado o 17 de outubro de 1884, resolvera que desde o 1 de maio de 1886 a duración legal da xornada de traballo debería ser de oito horas. En caso de non obter resposta a este reclamo, iríase a unha folga. Recomendaba a todas as unións sindicais a tratar de facer promulgar leis con ese contido en todas as súas xurisdiccións.

Esta resolución espertou o interese de todas as organizacións, que vían que a xornada de oito horas posibilitaría obter maior cantidade de postos de traballo (menos desocupación).

Eses dous anos acentuaron o sentimento de solidariedade e acrecentou a combatibilidade dos traballadores en xeral.

En 1886, o presidente de Estados Unidos Andrew Johnson promulgou a chamada Lei Ingersoll, establecendo as 8 horas de traballo diarias. Ao pouco tempo, 19 estados sancionaron leis que permitían traballar xornadas máximas de 8 e 10 horas (aínda que sempre con cláusulas que permitían facer traballar aos @obreiro entre 14 e 18 horas). As condicións de traballo eran similares, e as condicións en que se vivía seguían sendo insoportables.

Como a Lei Ingersoll non se cumpriu, as organizacións laborais e sindicais de EE.UU. mobilizáronse. A prensa cualificaba o movemento en demanda das oito horas de traballo como «indignante e irrespectuoso», «delirio de lunáticos pouco patriotas», e manifestando que era «o mesmo que pedir que se pague un salario sen cumprir ningunha hora de traballo».

A consecución da xornada laboral de 8 horas

A finais de maio de 1886 varios sectores patronais accederon a outorgar a xornada de 8 horas a varios centenares de miles de obreiro. O éxito foi tal, que a Federación de Gremios e Unións Organizadas expresou o seu xúbilo con estas palabras: «Xamais na historia deste país houbo un levantamento tan xeral entre as masas industriais. O desexo dunha diminución da xornada de traballo impulsou a millóns de traballadores a afiliarse ás organizacións existentes, cando ata agora permaneceran indiferentes á axitación sindical».

O Presidente do Comite de Empresa de EMESA e entrevistado na Radio Galega

O presidente do Comité de Empresa de Emesa foi entrevistado na radio Galega no espazo da Crónica de Economia, levado polo coñecido xornalista Emilio Blanco que se pode escoitar nesta emisora as 21:00 de luns a venres, neste espazo se interesaron pola situación da nosa empresa facendolle unhas preguntas a Andrés Rodríguez .

Escoiota o programa de onte as 21:00 premendo no logo da Radio Galega no que poderas escoitar o noso compañeiro no minuto 9.

A nota de prensa nos medios

A nota de prensa do Comité de Empresa nos medios de Comunicación escrita:

Preme nas imáxes e accede os xornais.

Xornal la Opinión de A Coruña

Xornal La Voz de Galicia

Xornal El Ideal Gallego.
na sección "Área Metropolitana"



No xornal da rede Noticias Galicia.


En Avantar.



PREMENDO NAS IMAXES ACCEDES OS MEDIOS

Nota de prensa do Comité de Empresa despois dos despidos do venres dia 27 de marzo


O Comité de Empresa de Elaborados Metálicos EMESA SL filial do Grupo Isolux Corsan quere facer público o sentimento de rabia e malestar que existe entre o mesmo e dentro dos traballadores polo despido este venres 27 de marzo de 22 compañeiros coa alegación por parte da empresa de non dar o perfil para traballar na mesma, razón que obviamente non e valida nin verdadeira pois a maioría de estes compañeiros eran indefinidos e algún deles levaba mais de 30 anos o servizo da mesma, tendo demostrada sobradamente a súa profesionalidade.

Estes traballadores estiveron traballando na empresa dende que a empresa estaba afincada no polígono da Grela na Coruña sendo propiedade do Banco Pastor, estes despidos crean neles unha situación complicada pois a maioría pasan dos cincuenta anos e na actualidade teñen unha difícil inserción no mercado laboral dada a súa idade.


A estos compañeiros súmanse os case que cincuenta que se despediron nos últimos meses alegando a falla de traballo, apesar de ter unha carteira de pedidos de decenas de millons de euros, todo elo dentro de un contexto de negociación colectiva no que a empresa aposta e pide dentro da mesa de negociación unha extensión do tempo de traballo coa inclusión de un cuarto turno e desviando o traballo a subcontratas, incluso dentro da própia empresa.


Dende o Comité de Empresa sabemos que esta unha forma de precarización das condicións laborais dos traballadores dentro da empresa, todos os traballadores de EMESA esiximos a readmisión de estes compañeiros na empresa xa.
O Comité de Empresa comunica a postergación das negociacións do Convenio Colectivo que estaban tendo lugar ata agora e convocatoria de mobilizacións para defender os postos de traballo que en EMESA existen.

Este e o momento de defender os postos de traballo por parte das empresas non o de despedir traballadores, estes despidos so atenden a intereses ocultos que tentan especular cos postos de traballo para enriquecer na situación actual a grupos como Isolux Corsan.


O grupo Isolux Corsan xunto coa Dirección de EMESA despide a traballadores sen outro interese que o do lucro a conta do traballo e a vida dos traballadores, y isto non e admisible nin socialmente nin laboralmente, diante de estas actitudes so atoparan a os traballadores e a sociedade enfronte.

Si a empresa quere enfrentarse ao Comité de Empresa, traballadores e as Seccións Sindicais teraos enfronte y en loita.

Podes descargar a nota de prensa premendo aquí.

4ª acta de negociación de Convenio Colectivo 2009

Esta acta non foi aprobada pola representación da empresa por estar en desacordo coa súa redacción.

Preme nas imáxes para velas en grande
Decarga a acta premendo aquí.

3ª acta de negociación do Convenio Colectivo 2009


Preme nas imáxes para velas en grande
Descaraga a acta premendo aquí.

2ª acta de negociacion do Convenio Colectivo 2009


Preme nas imaxes para facelas mais grandes
Descarga a acta en PDF premendo aquí.

1ª acta de negociación do Convenio Colectivo 2009


Preme nas imaxespara velas en grande
Descarga a acta en PDF premendo aquí